Өөрийнхөө гялгар сэтгүүлийг хэрхэн нээх вэ: бэрхшээлүүд. Сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөөний жишээг татаж авах Сэтгүүл дэх нийтлэлийн бизнес төлөвлөгөө

Энэ материалд:

Хэвлэлийн бизнес нь интернетийн эрин үед ч ач холбогдлоо алддаггүй. Олон оросууд хэвлэмэл материалыг илүүд үздэг хэвээр байна. Үүнээс яагаад мөнгө хийж болохгүй гэж? Сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эрхлэгчдэд өөрийн бизнесээ нээхэд тусална.

Бизнесийн санааны тодорхойлолт, түүний хамаарал

13 мянга гаруй хэвлэлийн газар - сонин, сэтгүүл Хэвлэлийн яаманд бүртгэлтэй. Тэдний ихэнх нь жижиг, явцуу хэвлэлүүд байдаг. Үүнээс 300 нь л тогтмол хэвлэгддэг.

Эдгээр статистикууд урам хугарах мэт санагдаж магадгүй юм. Үнэн хэрэгтээ хэвлэмэл бүтээгдэхүүний зах зээлд өрсөлдөөн маш өндөр байна. Жижиг хэвлэлийн газруудыг томоохон хэвлэлүүд шахаж, зарим нь гадаадын сэтгүүлийн лицензээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг.

Гэсэн хэдий ч жил бүр сар бүр хэд хэдэн шинэ сэтгүүлүүд зах зээл дээр гарч ирдэг бөгөөд энэ нь наранд байр сууриа эзэлж, ашигтай болж чаддаг.

Гялалзсан сэтгүүлийн орлогын эх үүсвэр:

1. Төлбөртэй захиалга. Уншигч сэтгүүлийн хуудсан дээр нийтлэгдсэн контентын төлбөрийг төлдөг.
2. Зар сурталчилгаа байршуулах. Зар сурталчилгааны нэгжүүд 30 хүртэлх хувийг эзэлдэг. Томоохон компаниуд өөрсдийн брэндийг хэвлэлийн хуудсан дээр сурталчлахын тулд зохих хэмжээний мөнгө төлөхөд бэлэн байна.

Сэтгүүлээ хэрхэн нээх вэ?

Сэдэв сонгох

Сэдвийн сонголт нь сэтгүүлийн ирээдүй хамаарах хамгийн чухал бөгөөд хариуцлагатай мөчүүдийн нэг юм.

Сэдэв сонгох шалгуур:

1. Сонирхол. Сэдэв нь сэтгүүлийн эзэнд таалагдах ёстой. Энэ нь бизнесийн байгууллагад түүний оролцоог хангах болно.
2. Сэдвийн талаархи мэдлэг. Танихгүй сэдвээр сэтгүүл нээх нь утгагүй юм. Ийм хэвлэлүүд бусад том хэвлэлтэй өрсөлдөх чадваргүй байх магадлал багатай.
3. Агуулга илгээх. Нийтлэлүүдийг ямар хэв маягаар хэвлэх вэ, ямар материалаар чимэглэх вэ?
4. Үе үе. Шинэ дугаарууд хэр олон удаа хэвлэгдэх вэ - долоо хоногт, сар, зургаан сард нэг удаа.

Зорилтот үзэгчид

Зорилтот үзэгчид бол боломжит худалдан авагчид юм. Зорилтот хэрэглэгчдэд дүн шинжилгээ хийхгүйгээр ямар ч бизнес эхлүүлэхгүй.

Зорилтот үзэгчдийн шинжилгээнд дараахь зүйлс орно.

1. Боломжит уншигчдын тоог тодорхойлох. Жишээлбэл, сэдэв нь нарийн бол зорилтот үзэгчдийн багахан хэсгийг сонирхож, цөөхөн хүн захиалах болно. Нөгөөтэйгүүр, алдартай сэдвүүдийг аль хэдийн авсан тул үүнийг даван туулахад илүү хэцүү болгодог.
2. Хүйс, нас. Контент нь ямар үзэгчдэд чиглэсэн вэ? Жишээлбэл, эмэгтэйчүүд эрчүүдээс илүү сэтгүүл уншдаг. Тэдэнд хэвлэмэл бүтээгдэхүүн зарах нь илүү хялбар байдаг.
3. Худалдан авах чадвар. Зорилтот үзэгчид мөнгөгүй бол гялгар сэтгүүл захиалах нь юу л бол. Нөгөөтэйгүүр, хүүхдийн сэтгүүлээс ч та өндөр ашиг олох боломжтой.

Зорилтот үзэгчдийн шинжилгээг маркетингийн агентлагууд хийдэг. Тэд бизнес эрхлэгчдэд боломжит худалдан авагчийн хөрөг зургийг бүтээхэд тусалдаг - түүний сонирхол, худалдан авах чадвар, бизнесээ эхлүүлэхэд шаардлагатай бүх зүйлийг тодорхойлох.

Зах зээлийн шинжилгээ

Одоогийн өгөгдлийг захиалсны дараа өгдөг (өгүүллийн төгсгөлд үзнэ үү)

Оросын хэвлэмэл бүтээгдэхүүний зах зээл дэх өрсөлдөөн маш өндөр тул зах зээлийн дүн шинжилгээ хийхгүйгээр та хаашаа ч хүрч чадахгүй.

Зах зээлийн шинжилгээнд дараахь зүйлс орно.

1. Санал шаардах. Сонгосон сэдвээр сэтгүүлүүд хэр эрэлт хэрэгцээтэй байна, хэвлэн нийтлэгчдийн хоорондын өрсөлдөөн хэр их байна.
2. Өрсөлдөгчдийг судалж байна. Сонгосон сэдвээр хэвлэгдсэн бүх сэтгүүлд иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Өрсөлдөгчдийг судлах нь чухал мэдээллийг өгдөг бөгөөд үүний үндсэн дээр та өөрийн өвөрмөц, өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг бий болгож чадна.
3. Зах зээлийн ерөнхий нөхцөл. Одоо хэвлэмэл материал хэр алдартай вэ, ирээдүйд хэр эрэлттэй байх бол?

Шинжилгээ нь шинэ бүтээгдэхүүн нэвтрүүлэхэд зах зээл хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхийг харуулах ёстой.

Боломжит эрсдэлүүд

Хэвлэлийн бизнес хэтэрхий эрсдэлтэй. Статистик ч үүнийг хэлж байна: Орос улсад бүртгэлтэй 13 мянган хэвлэлээс ердөө 300 нь л тогтмол хэвлэгддэг.

1. Сэтгүүлийг уншихгүй. Бүх торыг аль хэдийн эзэлсэн байна. Шинэ бүтээгдэхүүн анзаарагдах хүртэл цаг хугацаа шаардагдана.
2. Мэргэжлийн бус баг. Сайн зохиолч, редактор, дизайнеруудын багийг цуглуулна гэдэг амаргүй. Чадваргүй ажилтнууд төслийн хөгжлийг удаашруулж болно.
3. Урт эргэн төлөгдөх хугацаа. Сурталчилагчид хэвлэлийг алдартай болсны дараа л хамтран ажиллана.
4. Төсөл өөрөө өөрийгөө төлөхгүй.

Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Үйл ажиллагааны бүртгэл

ЧУХАЛ: "Хэвлэл мэдээллийн тухай" хуулийн дагуу бүх хэвлэмэл хэвлэлийг Холбооны харилцаа холбоо, мэдээллийн технологи, олон нийтийн харилцааны албанд бүртгүүлэх ёстой.

Үүнийг хийхийн тулд Роскомнадзор руу өргөдөл гаргадаг.

Уг мэдэгдэлд:

1. Үүсгэн байгуулагч эсвэл үүсгэн байгуулагчийн тухай мэдээлэл.
2. Сэтгүүлийн нэр.
3. Сэдэв эсвэл мэргэшил.
4. Агуулгыг нийтэлсэн хэл.
5. Түгээлтийн хэлбэр.
6. Шинэ хувилбаруудын давтамж.
7. Редакцийн хаяг.

Өргөдөлд дараахь баримт бичгийг хавсаргасан болно.

1. Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлээс авсан хуулбар - хуулийн этгээдийн хувьд эсвэл паспортын хуулбар - хувь хүмүүст.
2. Ирээдүйн сэтгүүлийн зураг төсөл.
3. Улсын татвар төлсөн баримт. Төлбөр нь 9000 рубль юм. Эротик сэтгүүлийн хувьд - 80,000 рубль.

Баримт бичгийг шуудангаар илгээх эсвэл Роскомнадзор руу өөрөө авчрах боломжтой.

Хүргэлтийн хаяг: Москва, Китайгородский проезд, 7, 2-р байр.

Редакцийн байр түрээслэх

Уншигчийн хувьд хэвлэлийн газар хаана байх нь хамаагүй. Тиймээс эдийн засгийн үндэслэлийг харгалзан сонголтоо хийх ёстой. Нэн даруй үнэтэй оффис түрээслэх шаардлагагүй - эхний шатанд ажилчид тав тухтай ажиллах хангалттай зай байх болно.

Нэмж дурдахад оффис нь интернеттэй байх ёстой - интернетгүй эсвэл холбогдох боломжгүй өрөө түрээслэх нь утгагүй юм.

Тоног төхөөрөмж худалдан авах эсвэл түрээслэх

Хэрэв та оффисын түрээсээ хэмнэж чадвал тоног төхөөрөмжөө хэмнэх шаардлагагүй - гялгар сэтгүүлийн хувьд өндөр чанартай хэвлэх нь чухал юм.

Мэргэжлийн хэвлэлийн тоног төхөөрөмж худалдан авах хамгийн бага зардал нь 2,000,000 рубль юм.

Өөр хувилбар бол хэвлэх үйлдвэртэй гэрээ байгуулах эсвэл түрээслэх явдал юм.

Үүнээс гадна танд оффисын тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно - компьютер, утас, принтер, факс, тавилга.

Боловсон хүчнийг бүрдүүлэх

Мэргэжлийн баг бол амжилтын нэг шалгуур юм.

Тэмдэглэл эхлүүлэхийн тулд танд хэрэгтэй болно:

• нийтлэл зохиогчид;
• редакторууд;
• засварлагч;
• дизайнерууд;
• маркетерууд;
• зохион байгуулалтын дизайнерууд;
• нягтлан бодогч.

Нийтлэл зохиогч, редакторууд өөрсдийн ажиллаж буй сэдвээр мэргэшсэн байх ёстой. Тэдний даалгавар бол өвөрмөц, сонирхолтой контентыг бий болгох явдал бөгөөд уншсаны дараа уншигч дараагийн дугаарыг худалдаж авахыг хүсэх болно. Ийм мэргэжилтнүүд цөөхөн байдаг тул та тэднийг хайх хэрэгтэй болно.

Маркетинг ба сурталчилгаа

Зар сурталчилгаагүйгээр хэвлэлийн бизнест орох нь утгагүй юм. Хэвлэх материалыг бэлтгэх нь хүчирхэг сурталчилгааны кампанит ажилтай байх ёстой. Боломжит уншигч шинэ сэтгүүл байгаа талаар өөр яаж мэдэх вэ?

Сэтгүүлийн сэдэв, онцлогт тулгуурлан маркетингийн стратеги боловсруулдаг. Жишээлбэл, шатахуун түгээх станцууд болон жолооч нар байнга очдог бусад газруудад автомашины сэдвээр сэтгүүл зарах нь дээр. Хэрэв энэ нь бизнесийн сэдэв бол - томоохон бизнесийн төвүүдэд.

Нийтлэл нь олны танил болж, танигдсаны дараа л ТҮЦ-ээр дамжуулан зарах нь утга учиртай.

• ТВ сурталчилгаа;
• Интернет - нийгмийн сүлжээ, сэдэвчилсэн сайт, форум дээр баннер байрлуулах;
• хэвлэмэл хэвлэл;
• хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр зар сурталчилгааны нийтлэл;
• шуудангаар зар сурталчилгаа;
• сурталчилгааны самбар;
• тээвэр дэх зарлал;
• түншлэлийн маркетинг.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Бизнес төлөвлөгөөг захиалсны дараа одоогийн тоон мэдээллийг өгдөг

Төсөлд оруулсан хөрөнгө оруулалт

Анхны хөрөнгө оруулалт:

• тоног төхөөрөмж худалдан авах - 2 сая рубль;
• бичиг баримтын ажил - 10 мянган рубль;
• оффисын тавилга худалдаж авах - 40 мянган рубль;
• зар сурталчилгаа - 300 мянган рубльээс.

Илүү их, олон удаа эргэлттэй байх тусам хөрөнгө оруулалт их болно.

Одоогийн зардал

Сарын зардал:

• оффисын түрээс - 10 мянган рубльээс;
• нийтийн үйлчилгээ - 5 мянган рубльээс;
• ажилчдын засвар үйлчилгээ - 150 мянган рубльээс;
• татвар төлөх.

АНХААР! Оффис түрээслэх, ажилчдыг хадгалах зардал нь бүс нутгаас хамаарч өөр өөр байж болно.

Орлого

Ашиг орлого нь хэвлэмэл бүтээгдэхүүний борлуулалтын амжилтаас хамаарна.

Орлого нь дараахь зүйлээс хамаарна.

• нийтлэлийн сэдэв;
• эргэлт;
• үзэгчдийн төлбөрийн чадвар;
• сурталчлагч байгаа/байхгүй байх.

Ашиг сэтгүүл

ОХУ-д гялгар сэтгүүлийн дундаж үнэ 250 рубль байна. 5 мянган хувь хэвлэгдсэн бол борлуулалтаас олсон орлого 1.25 сая рубль болно. Гэхдээ энэ бол цэвэр бус орлого бөгөөд үүнээс хэвлэх зардал, ажилчдын цалин, оффисын түрээс болон бусад зардлыг хасах хэрэгтэй.

Ийм нөхцөлд сарын цэвэр орлого нь ойролцоогоор 300 мянган рубль юм.

Гялалзсан сэтгүүлийн орлого нь сэдэв, уншигчид, маркетингийн стратеги, хэрэгжүүлэх аргаас шууд хамаардаг. Зөвхөн энэ бизнесийг зохион байгуулах чадварлаг арга барил нь ашигтай байх болно. Энэ үзүүлэлтэд хүрэхийн тулд та өрсөлдөгчдөөсөө нэг алхам урагшлах хэрэгтэй.

Бизнес төлөвлөгөө захиалах

	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 250,000 - 500,000 ₽ “Удирдагчдын үе” бол одоо байгаа бизнес эрхлэгчид өөрсдийн туршлагаа хүртээмжтэй хэлбэрээр хүргэж, амжилтынхаа нууцыг хуваалцдаг хүүхдүүдэд зориулсан анхны бизнесийн сургууль юм. Тус сургуулийг 2015 онд хоёр идэвхтэй амжилттай бизнес эрхлэгч Саян Галсандоржиев, Сергей Брыков нар үүсгэн байгуулжээ. Тэд хоёулаа Буриад улсын залуу бизнес эрхлэгчдийн нийгэмлэгийг удаан хугацаанд удирдаж байсан. Тэд "0"-ээс бизнесийг бий болгох чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд юм.…
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 450,000 - 600,000 ₽ STEFANIA брэндийн олон улсын загвар өмсөгчдийн сургууль нь Олег, Наталья Пинягин нарын бүтээлч байдлын ачаар байгуулагдсан ПИНЯГИН КОРПОРАЦИНД харьяалагддаг дэлхийн брэндүүдийн зөвхөн нэг юм. Тус компани нь Москва, Испани, Итали, Лондон, Хятадад салбартай. Хүүхэд, өсвөр насны хүүхдийн хувцасны дөрвөн брэнд: STEFANIA болон STEFANIA BOYS - хамгийн боловсронгуй байгальд зориулсан тансаг хувцасны шүүгээ, Де Салитто - хөгжсөн загвартай Италийн гоёмсог хувцас…
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 2,500,000 - 4,000,000 ₽ Sound Media Kids бол 1.5-16 насны хүүхдүүдийн бүтээлч хөгжилд зориулсан сургууль-студи юм. Sound Media групп компаниудын нэг хэсэг. Үүсгэн байгуулагч - хөгжмийн продюсер - Татьяна Тур. 2014 онд үүсгэн байгуулагдсан Sound Media Kids студи сургууль нь дээд боловсролын сургалтын байгууллага шиг бүтэц зохион байгуулалттай, тэнд суралцаж буй хүүхдүүдийн боловсролын хөтөлбөр, арга зүйн цогц үйлчилгээ үзүүлэгч юм.
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 250,000 - 700,000 ₽ "Смарт" сургууль нь ОХУ-д улсын нэгдсэн шалгалт, улсын нэгдсэн шалгалтанд бэлтгэх боловсролын төвүүдийн эрчимтэй хөгжиж буй сүлжээ юм. "Ухаалаг" сургуулийн франчайзыг "Би мэдмээр байна" улсын нэгдсэн шалгалтанд бэлтгэх хамгийн амжилттай сургуулиудын нэгийг үүсгэн байгуулагч Юрий Спивак боловсруулсан. Ажиллах хугацаандаа Юрий багшаас Улсын нэгдсэн шалгалт, улсын нэгдсэн шалгалтын курсуудын эзэн болж 30 сая рублийн эргэлттэй болжээ. Түүний тухай…
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 1,700,000 - 4,000,000 ₽ 2 настай балет бол боловсролын үйлчилгээний зах зээлд шинэлэг бүтээгдэхүүн юм. Москва болон Москва мужид 20 салбартай. Мэргэжлийн балетын шалтай дэлхийн цорын ганц сургууль бол хүүхдийн жинд зориулагдсан үе мөч, шөрмөсний ачааллыг бууруулдаг цочрол шингээгч систем юм. Өнөөдөр “2 жилээс балет” сүлжээний салбаруудад балетын урлагт суралцах хүсэлтэй иргэдийн тоо хэтэрч байна.…
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 1,300,000 - 2,000,000 ₽ ЭНЭТАЙНМЕНТИЙН ТАЛБАЙ ДЭЭР ШИНЭ БЭЛЭН БИЗНЕС - “РОБОТ ХААЛГАГЧ” ТАТЦАЛТ. Робот хаалгач гэж юу байдгийг 2018 оны Хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний үеэр олон хүн мэдэж авсан.Ерөнхийлөгч нь хүртэл түүний эсрэг торгуулийн цохилт хийж, бүх хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлсэн. Одоо та манай системийг худалдан авч, ашигтай зугаа цэнгэлийн бизнес зохион байгуулах боломжтой. “Робот хаалгач” аттракционыг зарим газруудад суурилуул... Хөрөнгө оруулалт: 258,000 - 675,000 рубль. Ачигч, гар урчуудын үйлчилгээг франчайзинг хийх - 200,000 рублийн ашиг. сар бүр. Танд бараа, үнэтэй оффис, тоног төхөөрөмж хэрэггүй. Бизнесийн туршлага шаардлагагүй. 2007 оноос хойш үйл ажиллагаа явуулж буй бизнесийн загвар, ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудад 250 гаруй салбар. Тайлбарыг уншаад 5 минутын дотор энэ бизнесийн талаархи БҮХ ЗҮЙЛИЙГ олж мэдээрэй. яг одоо. Яагаад 250 гаруй түншүүд...
	Хөрөнгө оруулалт: 2,900,000 рублийн хөрөнгө оруулалт. Гоо сайхны хот бол Европ дахь хамгийн том гоо сайхны салонуудын нэг юм. Өнөөдөр манай брэнд бүрэн үйлчилгээтэй 26 үсчин гоо сайхны салон ажиллуулж байгаа бөгөөд бид үүгээр зогсохгүй. Гоо сайхны хот бол өөрийн сегментдээ хамгийн шилдэг нь болох динамик хөгжиж буй компани бөгөөд гоо сайхны салбарын одоо байгаа чиг хандлагыг дэмжиж, ...
	Хөрөнгө оруулалт: 1,100,000 рублийн хөрөнгө оруулалт. SUN Studio брэндийг 2008 оноос хойш Швейцарийн IQDEMY компани удирдаж байна. Дараа нь Новосибирск, Москва, Сочи, Хонконгт урлагийн төвүүдийн анхны төслүүд гарч ирэв. Дараа нь Парис, Дубай, Нью-Йорк, Гуанжоу зэрэг хотуудад хувьцааны оролцоотой студиуд гарч ирэв. Франчайзын сүлжээг хөгжүүлсэн 7 жилийн хугацаанд бид салбартаа жинхэнэ мэргэжлийн хүмүүс болсон. Дэлхийн 25 оронд 100 гаруй нээлттэй студиуд нь хэд хэдэн...
	Хөрөнгө оруулалт: 800,000-аас оруулсан хөрөнгө оруулалт Өнөөдөр CITILAB лаборатори нь: Лабораторийн тоног төхөөрөмж, аналитик технологийн салбарт дэлхийн тэргүүлэгчдийн үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон орчин үеийн хамгийн том 7 оношлогооны лабораторийн цогцолбор; Калининградаас Южно-Сахалинск хүртэлх 110 хотод 250 гаруй эмнэлгийн газар; 1800 орчим төрлийн лабораторийн шинжилгээ - стандарт ба өвөрмөц туршилт, цогцолбор; сард 150,000 гаруй өвчтөн. Франчайзын тодорхойлолт Үр дүнтэй ба…
	Хөрөнгө оруулалт: Хөрөнгө оруулалт 65,000 - 130,000 рубль. Дууны ажлын сургууль - мэргэжлийн дууны сургалт, дуу хоолойны сургалт, дуу хоолойг хөгжүүлэх сургалт, бүтээлч чадварыг илчлэх. Тус сургуулийг SUN Dali хамтлагийн гоцлол дуучин Таня Панова үүсгэн байгуулжээ. Манай дасгалжуулагчийн баг бол тайзан дээр тоглож байсан арвин туршлагатай мэргэжлийн гоцлол дуучид юм. Дасгалжуулагчид олон улсын дууны сургуулиудад хамгийн сүүлийн үеийн арга техникийг ашиглан суралцаж, мөн олон жилийн туршлага дээрээ үндэслэн өөрсдийн арга техникээ боловсруулдаг...

Анхаар!Доор татаж авахыг санал болгож буй үнэгүй бизнес төлөвлөгөөний жишээ юм. Таны бизнесийн нөхцөл байдалд тохирсон бизнес төлөвлөгөөг мэргэжилтнүүдийн тусламжтайгаар хийх ёстой.

Хэрэв танд өөрийн сэтгүүлээ эхлүүлэх санаа байгаа бол танд жишээ болгон сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй болно. Бизнес төлөвлөгөөгөө боловсруулахдаа та энэ зүйлд заасан дүрмүүд болон санал болгож буй төлөвлөгөөний хувилбарыг дагаж мөрдөх ёстой.

Бизнес төлөвлөгөөндөө сэтгүүлийнхээ онцлогийг тусгаж, энэ нийтлэлийн давуу талыг онцлон тэмдэглэх хэрэгтэй.

Дараахь зүйлийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй: текст, гэрэл зургийн материалын өвөрмөц байдал, мэргэжлийн зохиолчийн нийтлэл, хэвлэх чанар, бүтээгч компанийн бусад төслүүдэд амжилттай ажилласан туршлага.

Гялалзсан сэтгүүлийн ердийн бизнес төлөвлөгөөний бүтцийг авч үзье. Бизнес төлөвлөгөөний жишээг манай хуудаснаас татаж аваад доор дурдсан онолыг практикийн бодит жишээтэй харьцуулах боломжтой.

1. Үргэлжлэл

Энэ хэсэгт төлөвлөгөөний гол санааг нэгтгэн харуулав. Анкет нь:

• - хэвлэлийн эрхэм зорилгыг зааж өгөх;
• - сэтгүүл үүсгэх зорилгыг жагсаах;
• - сонгосон сэдвийн хамаарлыг зөвтгөх;
• - зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох;
• - шинэ хэвлэлийн сонирхол татахуйц байдлыг тайлбарлах;
• - сэтгүүлийн өвөрмөц байдлыг онцлон тэмдэглэх;
• - анхны эргэлтийг заана;
• - санхүүгийн үндсэн үр дүнг өгөх;
• - хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг зөвтгөх;

2. Хэвлэлийн онцлог

Онцлогын хэсэгт та дараахь зүйлийг зааж өгөх ёстой.

• - сэтгүүлийн хэлбэр, хэмжээ;
• - цаас, хэвлэх чанар;
• - савлагааны төрөл;
• - эргэлт;
• - давтамж;
• - хуваарилах арга;
• - үндсэн гарчиг.

3. Зах зээлийн шинжилгээ

Зах зээлийг ижил төстэй сэдэвтэй нийтлэлүүдээр ханасан байдлын үүднээс үнэлэх шаардлагатай. Та мөн бүтээгдэхүүнийхээ эзлэх хувь, энэ сэтгүүлд үр дүнтэй эрэлт хэрэгцээ байгаа эсэх, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн зах зээлд өрсөлдөх чадварыг зааж өгөх хэрэгтэй.

Борлуулалтын зах зээл, өрсөлдөөнд дүн шинжилгээ хийх нь зах зээлийн энэ сэтгүүлийг худалдан авах чадвар, хүслийг зөвтгөх ёстой.

4. Маркетингийн стратеги

Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь зах зээл, өрсөлдөөний үнэлгээтэй нягт холбоотой. Маркетингийн стратеги боловсруулах нь сэтгүүлийн борлуулалтыг зохион байгуулах арга зам, тэдгээрийн ашиг орлого, борлуулалтын өсөлтийг хангах арга зам, сэтгүүлийн хэрэглэгчдийн дунд нэр хүнд, зар сурталчилгааны зардлын талаархи мэдээллийг судалж, дүн шинжилгээ хийх явдал юм.

5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Энэ хэсэгт тодорхой хугацаанд шаардлагатай эргэлттэй шинэ сэтгүүл гаргах ТЭЗҮ (ТЭЗҮ) хийгдсэн. Та хөрөнгө оруулагчид болон боломжит түншүүдэд зорилгодоо хүрэх боломжтой гэдэгт итгүүлэх ёстой. Мөн сурталчилгааны сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөө нь сурталчлагчдыг татах ёстой.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд дараахь зүйлсийн талаар мэдээлэл өгөх шаардлагатай.

• — сэтгүүл хэвлэх хэвлэлийн газар;
• - хэвлэх, хэвлэх, хэвлэх ажилд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, тэдгээрийг нэмэгдүүлэх боломж;
• - материал худалдан авах эх үүсвэр, нөхцөл;
• - ханган нийлүүлэгчдийн нэр хүнд, тэдэнтэй ажиллах туршлага;
• - туслан гүйцэтгэгчийн харилцаа;
• - шаардлагатай машин, механизмын бэлэн байдал, тэдгээрийг олж авах газар, боломж.

Мэдэхэд таатай байна!

Бид таны сонголтыг хүндэтгэж байгаа ч хамгийн эрсдэл багатай, харьцангуй хялбар, тав тухтай бизнес эхлүүлэх нь амжилттай компанийн жигүүр дор франчайзингийн үндсэн дээр зохион байгуулагдаж болохыг сануулмаар байна. Танилцахыг урьж байна "Ашигтай франчайзын каталог".

Франчайзтай бизнес эхлүүлэх нь яагаад илүү хялбар бөгөөд илүү тохиромжтой болохыг энэ хэсэгт нийтлэгдсэн нийтлэлээс олж мэдэх боломжтой. "Франчайзингийн талаархи нийтлэлүүд"

6. Байгууллагын төлөвлөгөө

Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө нь хэвлэлийн газрын зохион байгуулалтын бүтэц, бие даасан хэлтэс хоорондын харилцан үйлчлэлийн арга зам, тэдгээрийн зохицуулалт, хяналтын аргуудыг агуулсан байх ёстой.

Мөн түншүүд, үүсгэн байгуулагчидтай холбоо тогтоох шаардлагатай.

Ойролцоогоор боловсон хүчний хуваарийг гаргахдаа мэргэжилтнүүдийн үүрэг хариуцлага, профайлыг тусгаж, хэвлэлийн газрын сурвалжлагчдын мэргэшил, ажлын туршлагыг зааж өгөхийг зөвлөж байна.

7. Санхүүгийн шинжилгээ

Орлого, зарлага, орлого, төлбөрийн төлөвлөгөө, тухайн жилийн балансын төлөвлөгөө гаргах, мөнгөн хөрөнгийн байдал, хэвлэлийн газрын тогтвортой байдал, хөрөнгийн эх үүсвэр, ашиглалтын байдалд санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх, нөхөн төлөх хугацаа.

Дээрх онолыг илүү гүнзгий ойлгохын тулд та сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөөний жишээг манай вэбсайтаас татаж авах боломжтой. Үүнийг судалсны дараа та өөрийн сэтгүүлийнхээ бизнес төлөвлөгөөг хялбархан үүсгэж болно.

Видеог үзээрэй: "Бизнесийн нууц: Дмитрий Потапенко"

Сайтын материалыг ашиглах гэрээ

Сайт дээр нийтлэгдсэн бүтээлүүдийг зөвхөн хувийн хэрэгцээнд ашиглахыг танаас хүсч байна. Бусад сайтад материал нийтлэхийг хориглоно.
Энэ ажлыг (болон бусад бүх зүйлийг) бүрэн үнэ төлбөргүй татаж авах боломжтой. Та түүний зохиогч болон сайтын хамт олонд талархаж болно.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Үйлдвэр, аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт. Санал болгож буй бүтээгдэхүүний шинж чанар. Борлуулалтын зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ. Өрсөлдөөн ба өрсөлдөөний давуу тал. Маркетинг, санхүү, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө. Төслийн үр ашиг, болзошгүй эрсдлийн үнэлгээ.

курсын ажил, 2009 оны 12-13-нд нэмэгдсэн


"SPORT YOU" шинэ ашигтай спортын сэтгүүл бий болгох бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Зохион байгуулалтын бүтэц, сэтгүүлийн үйлдвэрлэлийн тодорхойлолт. Зорилтот үзэгчид, өрсөлдөөнийг судлах. Үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулах.

бизнес төлөвлөгөө, 2011 оны 01-р сарын 05-нд нэмэгдсэн


Сэтгүүлийг бий болгох үзэл баримтлал, зорилго. Түүний сэдэвчилсэн анхаарал, уншигчид, хэвлэх давтамж, агуулга. Хэвлэмэл хэвлэлийн зах зээлийн борлуулалт, өрсөлдөөний дүн шинжилгээ. Маркетинг, санхүү, зохион байгуулалтын төлөвлөгөө. Төслийн эргэн төлөлт.

бизнес төлөвлөгөө, 2010 оны 11-р сарын 20-нд нэмэгдсэн


Борлуулалтын зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ. Өрсөлдөөн ба өрсөлдөөний давуу тал. "Золотой кий" ХХК-ийн аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын удирдлагын бүтэц. Компанийн үнийн бодлого. Клубын жилийн нийт орлогын тооцоо. Маркетингийн төлөвлөгөө, төслийн эрсдлийн шинжилгээ, үнэлгээ.

бизнес төлөвлөгөө, 2014 оны 4-р сарын 26-нд нэмэгдсэн


"Здоровье" эмийн сангийн аж ахуйн нэгж байгуулах бизнес төлөвлөгөө, бүтээгдэхүүний нэр төрөл. Зах зээл ба өрсөлдөгчийн шинжилгээ, өрсөлдөөний стратеги. Эмийн сан дахь борлуулалтыг дэмжих аргууд. Тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн байршлын сонголт. Санхүүгийн төлөвлөгөө, эрсдлийн үнэлгээ.

бизнес төлөвлөгөө, 2010 оны 01-р сарын 23-нд нэмэгдсэн


Зохион бүтээж буй байгууллагын санал болгож буй бүтээгдэхүүний тодорхойлолт: "Константин" эрэгтэй сэтгүүл, эмэгтэйчүүдийн "Куртни" сэтгүүл, "Хотын амьдрал" сонин. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын зах зээл, өрсөлдөөний шинжилгээ, сурталчилгааны бодлого. Санхүүгийн төлөвлөгөө, төслийн санхүүжилтийн стратеги.

бизнес төлөвлөгөө, 2012 оны 03-р сарын 27-нд нэмэгдсэн


Пиццерия ХХК-ийн аж ахуйн нэгжийг бий болгох бизнес төлөвлөгөө боловсруулах. Үйлчилгээний тодорхойлолт, компанийн бүтээгдэхүүний зах зээлийн үнэлгээ. Компанийн зохион байгуулалт, удирдлагын төлөвлөгөө. Үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүүгийн төлөвлөгөө, төслийн алдагдалгүй байдлын тооцоо.

Судалгааны Mediascope компанийн мэдээлснээр 2016 оны эцэс - 2017 оны эхээр Орос дахь интернет үзэгчдийн тоо 87 сая хүн болж өссөн байна. Өөрөөр хэлбэл, 12-64 насны арван орос хүн тутмын долоо нь интернетийг идэвхтэй судалж байгаа бөгөөд энэ тоо жил бүр нэмэгдэж байна. ОХУ-ын иргэдийн гуравны нэг нь мэдээ хайхын тулд интернет ашигладаг бол жилийн өмнө тэдний тоо 1.5 дахин бага байсан.

Эдгээр шалтгааны улмаас онлайн сэтгүүл бий болгох нь их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй ирээдүйтэй төсөл мэт харагдаж байна. Тооцоолол бүхий сэтгүүлийн танилцуулсан бизнес төлөвлөгөө нь түүний сарын анхны ашиг нь 53.12 мянган рубль байх бөгөөд ирээдүйд төслийг идэвхтэй сурталчлах замаар орлого нэмэгдэх төлөвтэй байгааг харуулж байна.

Бизнес санаа: фитнесс, эрүүл амьдралын хэв маягийн сэдвээр 2.5 сарын нөхөн төлбөртэй онлайн сэтгүүл бий болгох.

Зорилго: өндөр ашиг орлоготой компанийг бий болгох, ашиг олох, үзэгчдийн мэдээлэл, боловсрол, зугаа цэнгэлийн хэрэгцээг хангах. Таван жилийн дараа сард 700-800 мянган уншигчид хүрч, ОХУ-ын фитнесс, эрүүл амьдралын хэв маягийн талаархи шилдэг арван сайтын нэг болох төлөвлөгөөтэй байна.

Төслийн анхны хөрөнгө оруулалт нь 163 мянган рубль болно. Эдгээр нь бизнес эрхлэгчийн өөрийн хөрөнгө байх болно. Эхний шатанд зээлсэн хөрөнгийг ашиглахаар төлөвлөөгүй байна. Энэ хөрөнгийг домэйн бүртгүүлэх, вэбсайт үүсгэх, сурталчлах, онлайн хэвлэлийг текст, гэрэл зураг, видеогоор дүүргэхэд зарцуулна.

Мөн сайтыг Роскомнадзорт онлайн хэвлэлээр бүртгүүлэх шаардлагатай. Хуулийн дагуу энэ нь заавал байх ёстой нөхцөл биш боловч зочдод, сурталчлагчид, ивээн тэтгэгчид болон Yandex.News үйлчилгээнд итгэх итгэлийг нэмэгдүүлэх болно. Ингэснээр хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлэл авах албан ёсны эрхээ эдлэх, хуулийн өмнө хамгаалж, үнэнд нийцэхгүй, иргэдийн нэр төр, алдар хүндийг гутаасан мэдээлэл тараасан, хэрэв мэдээллийн агентлагаас авсан бол хүлээлгэх хариуцлагыг арилгана. асуулгад өгсөн хариулт эсвэл бусад хэвлэлээс дахин хэвлэсэн. Үүний дотор хэрэглэгчийн сэтгэгдлийг урьдчилан зохицуулаагүй тохиолдолд та хариуцлага хүлээх шаардлагагүй болно. Бүртгэлийн өртөг нь бие даан хийгдсэн тохиолдолд 10 мянган рубль болно.

Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхийн тулд ХХК-ийг бүртгүүлэхээр төлөвлөж байна. Тохиромжтой OKVED: "Хэвлэн нийтлэх үйл ажиллагаа" - 58.11.2, 58.14.2; “Мэдээллийн технологийн салбарын үйл ажиллагаа” – 63.11, 63.12; “Зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа, зах зээлийн судалгаа” – 73.12.

Төсөл нь мөчлөгт эдийн засагтай урт хугацааны хөрөнгө оруулалт гэж тооцогдоно. Орлого буурахад шинэ материал худалдан авах зардал буурч, эсрэгээр нь буурдаг. Ашигт ажиллагаа нэмэгдэж, сэтгүүлд оруулсан хөрөнгө оруулалтын тоо нэмэгдэж байна. Онлайн хэвлэлийн эзэн орлогын тогтмол байдлаас хамаарахгүйн тулд бусад үйл ажиллагаа эрхэлнэ.

Төслийн хэрэгжилтийн үе шатууд

1. Домэйн болон хостинг худалдаж авах.
2. CMS-ийг суурилуулах, хөгжүүлэх.
3. Дизайн боловсруулах.
4. Текстийн чанар, өвөрмөц байдлыг харгалзан зохиогчдыг сонгох, турших.
5. Сайтыг контентоор дүүргэх, сайтыг хайлтын системд бүртгүүлэх.
6. Контекст сурталчилгааны үйлчилгээнд бүртгүүлэх.
7. Хуулийн этгээдийн бүртгэл.
8. Хэвлэл мэдээллийн бүртгэл.
9. Хэвлэл мэдээллийн сурталчилгаа, үзэгчид болон сурталчлагчдыг татах.
10. Үр дүнд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөгөөг тохируулах.
11. Төсөл боловсруулах.

Үзэл баримтлал

Цахим мэдээллийн хэрэгслийг үзэгчид хэрэгцээтэй, сонирхолтой контент, тодорхой сэдвээр найдвартай, өндөр чанартай мэдээллээр үнэлдэг бөгөөд энэ нь тэдэнд асуудлыг шийдвэрлэх эсвэл шинэ зүйл сурах боломжийг олгодог. Сэтгүүлийн гол үүрэг бол спортын амьдралын хэв маягийн талаарх бодитой, сүүлийн үеийн мэдээллийг уншигчдад ээлтэй хэлбэрээр хүргэх явдал юм. Энэ бол фитнесс, эрүүл амьдралын хэв маягийн тухай орчин үеийн нэвтэрхий толь бичиг бөгөөд дасгалын зураг, видео бичлэг, фитнесс дасгалжуулагч, эмч нарын зөвлөмжийг агуулсан болно.

Сэдвийн сонголт нь оросуудын спортоор хичээллэх, биеийн тамирын заал руу явах, зөв ​​хооллолт, өдөр тутмын дэглэмийг сахих сонирхол нэмэгдэж байгаатай холбон тайлбарлаж байна. 2016 оны VTsIOM-ийн судалгаагаар Оросын оршин суугчдын 60% нь спортоор хичээллэдэг. Гэсэн хэдий ч 2015 онд тэдний тоо 10% -иар бага байсан. Нийгэмд эрүүл бие, биеийг шүтэх үзэл бий болж, төрийн байгууллагууд, хувийн фитнесс клубүүд олноор нээгдэж байна.

Тийм ч учраас хэвлэлийн хуудсанд гэртээ болон биеийн тамирын зааланд биеийн тамирын дасгал хийх, булчингийн массыг нэмэгдүүлэх, өөх тосыг шатаах үр дүнтэй хөтөлбөрүүд, дасгалын техник, тэнцвэртэй хооллолт, спортын хоол тэжээлийн талаархи материалууд байх болно.

Агуулгын бүтэц нь ойролцоогоор дараах байдалтай байна.

• Материалын 25% нь булчингийн хөгжил, дасгалын тухай байдаг.
• 25% нь зөв хооллолтын талаар.
• 20% нь эрүүл мэндийн талаар.
• 15% нь хоолны дэглэм ба турах талаар.
• 15% нь өөрийгөө халамжлах талаар.

Нэмж дурдахад сэтгүүлд тамирчид, фитнесс дасгалжуулагчид, хоол тэжээлийн мэргэжилтнүүд, эмч нарын практик зөвлөгөө, тодорхой бүтээгдэхүүний тойм, тухайлбал, спортын хэрэгсэл, гүйлтийн гутал, усан сэлэлтийн хэрэгслүүд болон бусад зүйлс багтсан болно. Агуулгыг бий болгоход захиалагчдыг идэвхтэй оролцуулахаар төлөвлөж байна: санал асуулга, сэдвийн санал, материал, туршилт, уралдаан.

Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд орон байр худалдаж авах, түрээслэх шаардлагагүй болно, учир нь онлайн нийтлэлийн эзэн болон зохиогчид алсаас ажиллаж, шаардлагатай бол хамтран ажиллах газар эсвэл Skype-аар онлайн уулзалт хийх болно. Зохиогчид өөрсдийн компьютер, гэрэл зурагчин, камерын операторууд өөрсдийн тоног төхөөрөмж дээр ажиллах тул тусгай тоног төхөөрөмж худалдан авах шаардлагагүй болно.

Зах зээлийн шинжилгээ

2017 оны VTsIOM-ийн судалгаагаар оросууд ихэвчлэн телевизээс мэдээлэл авдаг (үзэгчдийн 60 орчим хувь нь). Оросын иргэдийн бараг гуравны нэг нь интернетэд нэвтрэхийг илүүд үздэг: тэд вэбсайт, блог, нийгмийн сүлжээг уншдаг. Үндсэндээ эдгээр нь 18-34 насны хүмүүс юм. Үүний зэрэгцээ, интернет дэх хэрэглэгчдийн үйл ажиллагааны түвшин жил бүр нэмэгдэж, хэвлэмэл хэвлэлийг сонирхох нь эсрэгээрээ буурч байна. 2016 онд Allure, Conde Nast Traveller, Interview, Russian Reporter, Afisha болон бусад сэтгүүлүүд хаагдсан. Энэ шалтгааны улмаас гялгар сэтгүүл хэвлэхээс онлайн хэвлэл бий болгох нь илүү дээр юм.

Онлайн сэтгүүлийн давуу талууд:

• Хязгааргүй тооны уншигчдад хүртээмжтэй.
• Улс даяар болон бусад оронд тараагдсан.
• Энэ нь үнэгүй мэдээллийн товхимолтой бөгөөд энэ нь боломжит захиалагчдын үнэнч байдлыг нэмэгдүүлдэг.
• Эхлэхийн тулд бага мөнгө шаарддаг; байр түрээслэх, хэвлэх төхөөрөмж худалдаж авах, хэвлэлийг хэвлэх, зохион байгуулах, ТҮЦ машинд хүргэхэд мөнгө үрэх шаардлагагүй.
• Цөөн ажилтан шаардлагатай: зүгээр л редактор, засварлагч, ажилтанд 2-3 сэтгүүлч, гэрэл зурагчин, дизайнер; шаардлагатай бол та бие даасан ажилтан, нягтлан бодогчийг татах боломжтой.
• Интерактив, сонирхолтой контентыг ашиглах боломж: слайд шоу, видео, тест.
• Сурталчлагчдын сайт руу илгээх холбоосыг ашиглах боломж.
• Хязгааргүй хэвлэлийн хэмжээ, уншигчид жилийн өмнө хийсэн материалтай танилцах боломжтой.

2017 оны төгсгөлд сурталчлагчдын онлайн сурталчилгаанд зарцуулсан зардал нь телевизийн сурталчилгааны төсөвт хүрсэн нь ялалт юм. BCS Global Markets хөрөнгө оруулалтын банкны шинжээчид 2016 онд онлайн зар сурталчилгаа нь Оросын зар сурталчилгааны зах зээлийн 38%, 2017 онд 41% -ийг эзэлж байсан бол жил бүр 2-3% -иар өсөх болно гэж тэмдэглэжээ.

Төслийн зорилтот үзэгчид: 55% - эрэгтэй, 45% - эмэгтэйчүүд. Уншигчдын 70% нь 18-34 насныхан, үлдсэн нь 15-18, 35-45 насныхан байна. Үзэгчдийн хөрөг зураг: дээд боловсролтой, менежер эсвэл тэргүүлэх мэргэжилтний албан тушаалд оффисын ажилтан, эрүүл мэнд, бие бялдрын чийрэгжилтийг хадгалахын тулд фитнессээр хичээллэдэг, хувийн дасгалжуулагчтай үе үе дасгал хийж, спортын хоол хүнс худалдаж авдаг, өдөр тутмынхаа дэглэм, хоол тэжээлд хяналт тавьдаг, жил бүр явдаг. Орос эсвэл гадаадын амралтын газруудад амралтаараа алдартай брэндүүдээс "статус" бараа худалдаж авахыг илүүд үздэг.

Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд дор хаяж нэг жилийн туршлагатай мэргэшсэн ажилчдыг ажилд авах шаардлагатай бөгөөд спорт, фитнесс, эрүүл мэнд, үүнтэй төстэй чиглэлээр хэвлэлд зайн ажил хийж байсан туршлагатай байх нь давуу тал болно. Редакторын үүрэг: багийг удирдах, агуулгыг засварлах, өрсөлдөгчид дүн шинжилгээ хийх, хэвлэн нийтлэх сэдэв, мэдээ сонгох, шинэ хэсгүүдийг бий болгох. Интернет маркетерийн ажил нь Интернет дэх сэтгүүлийн сурталчилгааг хөгжүүлэх, брендийн байршлын загварыг бий болгох, медиа төлөвлөлт, нөөцийн урсгалд дүн шинжилгээ хийх, SMM стратеги, нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдийг хөтлөх, боломжит сурталчлагчдыг татах зэрэг орно.

Сэтгүүлч-хуулбар зохиогчид сайтыг өвөрмөц материалаар дүүргэж, ярилцлага хийх бөгөөд хуулбар зохиогч-орчуулагч нь англи хэл дээрх сэдэвчилсэн сэтгүүлээс текстийг орчуулж, өөрчлөх болно. Гэрэл зурагчин нь тайзны болон сурвалжлагын зураг авалтыг хийж, вэб сайтын зургийг боловсруулна. Видео зураглаачийн даалгавар бол фитнесс дасгалжуулагчдын оролцоотойгоор вэбсайтад сэдэвчилсэн видео бичлэг хийх, видеог засварлах явдал юм.

Ажилтны гишүүд:

Эзэмшигч нь төслийн захирлаар ажиллаж, түүнийг хөгжүүлэх, үйл ажиллагааны чиглэлийг өргөжүүлэх, өөрчлөх, үр дүнд дүн шинжилгээ хийх, стратегийн удирдлага, боловсон хүчнийг сонгох, урам зоригжуулах, маркетингийн кампанит ажил боловсруулах, зар сурталчилгааны борлуулалтыг нэмэгдүүлэхэд оролцоно. Эхний шатанд, дараа нь шаардлагатай бол дизайнер, вэб сайтыг сурталчлах мэргэжилтэн, SMM мэргэжилтэн, нягтлан бодогчийг оролцуулна.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Интернетэд өндөр чанартай, хэрэгцээтэй, өвөрмөц мэдээлэл бүхий нөөц хомс байгаа бөгөөд ихэнх сайтуудын агуулгыг бусад эх сурвалжаас мэдээллийг дахин бичих замаар олж авдаг. Хайлтын системүүд өвөрмөц контент бүтээхийг дэмждэг тул яг ийм материалыг хайж, сурталчлах механизмыг нь сайжруулж байна.

Энэ шалтгааны улмаас үзэгчид болон хайлтын системийг байлдан дагуулахын тулд та хамгийн их хэмжээний өөрийн агуулгыг бий болгох хэрэгтэй болно: ярилцлага, тайлан, зураг, видео. Энэ нь аль болох олон зочдыг татахад туслах болно, тиймээс сурталчлагчид - хэвлэл мэдээллийн орлогын гол эх үүсвэр.

Дижитал сэтгүүлийг сурталчлах арга замууд:

• News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru болон бусад зэрэг мэдээний агрегаторууд болон урсгал солилцогч.
• Сайтын хайлтын системийг оновчтой болгох.
• Хайлтын сүлжээн дэх контекст сурталчилгаа.
• Нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдийг хөтлөх, бусад бүлгүүдэд сурталчилгаа хийх.
• Захиалагчийн баазыг бий болгох: захиалагчдад зориулсан өвөрмөц "хаалттай" контентыг санал болгож, имэйл цуглуулж, дараа нь шинэ хэвлэл илгээх маягт.

Уншигчдын үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд та ивээн тэтгэгчдээс шагнал гардуулах уралдаан, туршилт зохион байгуулж, тэднээс өндөр чанартай текст, гэрэл зургийн контент хүлээн авах, алдартай хүмүүсийн ярилцлагыг нийтлэх, хэрэгцээ, сонирхсон сэдвийг тодорхойлохын тулд үзэгчдийн санал асуулга явуулах хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Сарын зардал:

• Хостинг хийх төлбөр: 1.5 мянган рубль.
• Цалингийн сан: 200 мянган рубль + даатгалын шимтгэл 33% = 66 мянган рубль.
• Нягтлан бодогч, бие даасан ажилчдын үйлчилгээ: 30 мянган рубль.
• Хайлтын систем болон нийгмийн сүлжээнд вэбсайтыг сурталчлах: 80 мянган рубль.
• Бусад зардал: 10 мянган рубль.

Нийт сарын зардалтөсөл: 387.5 мянган рубль (жилийн хувьд 4.65 сая рубль).

Татварын төлбөр: Байгууллагын "орлого хасах зардлын" 15% (9.38 мянган рубль).

Зардалонлайн сэтгүүлийн үйл ажиллагааны эхний жилд: 163 мянган рубль + 4.65 сая рубль + 9.38 х 12 = 4.925 сая рубль.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төслийн хувьсах зардал: 163 мянган рубль.

Төслийн тогтмол зардал: 387.5 + 9.38 = 396.88 мянган рубль / сар, эсвэл 4.76 сая рубль / жил.

Орлогыг нийтлэх боломжууд:

• Сайт дээр баннер, видео байршуулах.
• Ивээн тэтгэгч, тусгай төслүүд.
• PR, мэдээллийн материалыг байршуулах.
• Фитнесс дасгалжуулагч, хоол тэжээлийн мэргэжилтнүүдтэй төлбөртэй вебинар, курс.
• Сайтын мэргэжилтнүүдтэй ганцаарчилсан зөвлөгөө.
• Сайтыг Yandex, Google болон бусад зар сурталчилгааны сүлжээнд холбох.

Сарын орлого: 450 мянган рубль.

Шалгуур үзүүлэлтүүдийг хадгалахын зэрэгцээ жилийн орлого: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .

Эхний жилийн үр ашгийн цэг = (орлого x тогтмол зардал) / (орлого - хувьсах зардал) = (5.4 сая х 4.76 сая) / (5.4 сая - 0.163 сая) = 4.9 сая рубль.

Сарын ашиг: 450 мянган рубль – 396,88 мянган рубль = 53.12 мянган рубль.

Жилийн ашиг: 53.12 мянган рубль x 12 = 637.44 мянган рубль.

Ашигтай байдал= ашиг / орлого x 100% = 637.44 мянга / 5,400 мянга x 100% = 11,8% .

Буцааж төлөх= анхны хөрөнгө оруулалт / жилийн ашиг = 163 мянган рубль / 637.44 мянган рубль = 0.25 жил, 3 сар.

Эцэст нь

Жил бүр улам олон оросууд интернетийг эзэмшиж, нийгмийн сүлжээнд бүртгүүлдэг. Судалгаанаас харахад онлайн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүд ч алдартай болж байна. 18-34 насны хүмүүсийн эрүүл мэндээ бэхжүүлэх, бие бялдрын чийрэгжилт, зөв ​​хооллолтыг сайжруулах сонирхол нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор фитнесс, эрүүл амьдралын хэв маягийн сэдэвтэй цахим нийтлэл түгээмэл бүтээгдэхүүн болно.

Төслийн танилцуулсан жишээ нь энэ бизнест жижиг гарааны хөрөнгө оруулалт шаардагдах болно - 163 мянган рубль, энэ нь 3 сарын дараа үр дүнгээ өгөх болно. Төсөл нь байр түрээслэх, тоног төхөөрөмж худалдан авах шаардлагагүй бөгөөд вэбсайт үүсгэж, материалаар дүүргэх шаардлагатай. Сарын зардал 396.88 мянган рубль, үйл ажиллагааны эхний саруудад сарын цэвэр ашиг 53.12 мянган рубль болно. Дараа нь сайтад илүү олон зочдыг татах, хайлтын систем, нийгмийн сүлжээнд идэвхтэй сурталчлах, сурталчлагчийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар компанийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна.

Тогтвортой орлогын эх үүсвэрийг бий болгох, бүтээлч, бизнес эрхлэх боломжоо хэрэгжүүлэх бодит боломж бол дижитал сэтгүүл гэж маргаж болно. Амжилтанд хүрэхийн тулд та нийтлэлийг хөгжүүлэх чадварлаг стратеги боловсруулж, агуулгын төлөвлөгөөг сайтар бодож, өндөр чанартай, хэрэгцээтэй материалыг бий болгохын тулд мэргэжлийн хүмүүсийг ажилд авах хэрэгтэй.

Сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөө нь бусад аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөнөөс ялгаатай биш юм. Бүх боломжит эхлэлийн хувилбаруудын хувьд бизнес төлөвлөгөө нь төлөвлөсөн аж ахуйн нэгжийн гол талуудыг тодорхойлсон баримт бичиг бөгөөд тулгарч болзошгүй асуудлуудад дүн шинжилгээ хийж, хамгийн чухал нь эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг тодорхойлдог.

Бизнес төлөвлөлтийн тухай ном зохиогч Лазар Циферблат бизнес төлөвлөгөөг "санал болгож буй бизнесийн амжилтыг нотлох систем" гэж тодорхойлдог. Мөн энэхүү тодорхойлолт нь баримт бичгийн мөн чанарыг маш тодорхой тодорхойлсон байдаг. Үнэн хэрэгтээ бизнесийн санаа бол зүгээр л теорем бөгөөд түүний зөвийг батлах шаардлагатай хэвээр байна. Өөртөө болон боломжит хөрөнгө оруулагчийн хувьд. Зах зээлийн урьдчилсан судалгаа, дүн шинжилгээ хийхгүйгээр, өөрийн давуу талыг үнэлэхгүйгээр ийм аж ахуйн нэгжийг эхлүүлэхийг зөвлөдөггүй. Яг л бусадтай адил, үнэндээ.

Красноярскийн хэвлэлийн зах зээлийн бодит байдлыг ашиглан сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөөг бэлтгэх схемийг авч үзэхийг хичээцгээе.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц нь хэд хэдэн үе шатаас бүрдэнэ. Эхнийх нь үүнийг "сэтгэцийн" гэж нэрлэе, манай тохиолдолд нарийвчлан авч үзэх шаардлагагүй. Таны одоо байгаа авъяас чадвар, мэдлэг, туршлага, мэргэжлийн харилцаа холбоо нь таныг хэвлэн нийтлэх боломжтой гэдэгт итгэх үндэслэл болно гэж бид таамаглах болно. Тэр дундаа сар бүр зар сурталчилгааны сэтгүүл гаргах.

Мөн нийтлэлийн сэдэв, хэлбэр, зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох шаардлагатай. Та ийм үйлчилгээний үнэ эхэлдэг мэргэшсэн агентлагт хандаж болно 10,000 рубль. Гэхдээ та өөрийнхөө хүчээр өөрийгөө хязгаарлаж чадна.

Өрсөлдөж буй бүх хэвлэлд дүн шинжилгээ хийх. Хэдийгээр та ямар нэгэн өвөрмөц зүйл бодож оллоо гэж бодож байсан ч зах зээл дээр үүнтэй төстэй сэдвээр нэг юмуу хоёр, түүнээс ч олон нийтлэл гарсан байх магадлалтай. Зөвхөн орон нутгийн сэтгүүлүүд төдийгүй нийслэл болон бусад бүс нутгаас элбэг дэлбэг авчирсан сэтгүүлүүдийг анхаарч үзэх нь зүйтэй юм - тэд аль хэдийн таны зорилтот хэсэгт гарч ирсэн бөгөөд ямар ч тохиолдолд тэд өрсөлдөгч байх болно. Тиймээс аль болох олон дээжийг судлах нь зүйтэй. Тэдний давуу болон сул талуудыг анхаарч үзээрэй. Эхнийхээс зайлсхийхийг хичээ, хоёр дахь нь.

Сэтгүүлийг тараах аргыг урьдчилан шийдэх хэрэгтэй. Орон нутгийн хэвлэл мэдээллийн зах зээлийн онцлогийг харгалзан оффисын болон худалдаа, үзвэр үйлчилгээний төвүүдэд хаягаар үнэ төлбөргүй хүргэлт, хэвлэлийн лангуу зэргийг үндэс болгон ажиллана.

Эхний алхамууд

Зөвхөн 999 ба түүнээс доош хувь хэвлэгдсэн хэвлэлд бүртгүүлэх шаардлагагүй. Том гүйлгээтэй хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл нь зохих гэрчилгээтэй байх ёстой. Хэрэв танд аж ахуйн нэгж, жишээлбэл, ХХК байгаа бол түүнд зориулж журнал бүртгүүлж болно. Үгүй бол та хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани (ХХК) бүртгүүлэх эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчээр (IP) ажиллах боломжтой (аль нь илүү дээр вэ, ХХК эсвэл IP гэсэн хэсгийг үзнэ үү).

Энэ үе шатанд компанийг бүртгүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн хуульчидтай холбоо барих нь дээр. Та тэднээс үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох, татварын тогтолцооны талаар зөвлөгөө авах боломжтой. Хамгийн гол нь энэ тохиолдолд компанийн бүртгэл илүү хурдан байх болно. Хүссэн үнэ нь 7-10 мянган рубль.

Роскомнадзор дахь сэтгүүлийн бүртгэл

"999 хувь" гэсэн цоорхойг нэгэн зэрэг олон харамсалтай нийтлэлчид ашигласан. Гэсэн хэдий ч энэ зарчмаар хэвлэгдсэн хэвлэлүүд муу дурсамж үлдээдэг. Тэдний бараг хэн нь ч зах зээл дээр удаан байсангүй. Зарим нь сурталчлагчдынхаа мөнгийг зарцуулалгүй алга болсон. Хэрэв та хичээлээ амжилттай хийнэ гэдэгт итгэлтэй байгаа бөгөөд хоёр сарын дараа хаагдахгүй бол уншигчид болон түншүүдээ үүнд итгүүлэх хэрэгтэй болно. Мөн эхний аргумент бол бүрэн албан ёсны бүртгэл юм.

Редакци, оффис түрээслэх, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, тавилга худалдан авах

Оффис түрээслэх, шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн хэмжээг тодорхойлохын тулд редакцийн бүтцийн талаархи ойлголттой байх хэрэгтэй. Дашрамд хэлэхэд, цэвэрлэгч, эсвэл хэрэв хүсвэл цэвэрлэгээний менежер нь редакцийн зайлшгүй шаардлагатай гишүүн юм. Үл хамаарах зүйл бол оффисын байрны эзэн байрыг цэвэрлэх ажлыг гүйцэтгэх явдал юм.

Олон гарааны хэвлэн нийтлэгчид оффисын төвд нэг оффис түрээслэхийг хязгаарладаг. Та мөнгө хэмнэхийг хүсч байгаа нь тодорхой байна, гэхдээ ийм хэмнэлт нь цаашид хүндрэл учруулах нь зүйтэй болов уу? Бүтээлч баг (сэтгүүлчид, дизайнерууд, уран зохиолын редакторууд, редакторууд) болон борлуулалтын хэлтсийн "явган цэрэг" -ийг нэг оффист нэгтгэх нь хамгийн сайн сонголт биш юм. Нийтлэг зорилго - сэтгүүл бий болгохоос үл хамааран ажлын даалгавар, онцлог нь өөр өөр байдаг.

Редакцид гадныхан ирнэ гэдгийг мартаж болохгүй. Эдгээр нь сэтгүүлчдийн бичих материалын баатрууд, агентууд хамтран ажиллах сурталчилгааны үйлчлүүлэгчид юм. Тиймээс энэ хоёр багийг өөр өөр оффис болгон тусгаарлах нь дээр. Удирдлага, нягтлан бодох бүртгэлийн тусдаа өрөө хуваарилах талаар бодох нь зүйтэй. Харин борлуулалтын албаны дарга ажилчидтайгаа хамт ажиллаж болох ч тусдаа ажлын байртай байх ёстой.

Бид зардлыг тооцдог

А4 форматаар 80-120 хуудастай, өндөр чанартай сар тутмын сэтгүүлийн редакцийн ойролцоогоор бүрэлдэхүүн:

1. Ерөнхий редактор, ерөнхий агуулга, бүтээлч багийн ажлыг хариуцдаг (20,000 рубльээс - өндөр мэргэшил, холболтын түвшин, нэрийг хүлээн зөвшөөрөх тусам энэ мэргэжилтэн илүү үнэтэй байдаг).

2. Корреспондент- хамгийн тохиромжтой нь, тэдгээрийн хоёр нь нэг удаагийн захиалгад (10,000 + хураамжаас) гадна хязгааргүй тооны бие даасан ажилтан (чөлөөт сурвалжлагч) байх ёстой.
3. Уран зохиолын редактор (15000-аас)

4. Залруулагч. Ихэнх тохиолдолд мэргэжилтэн зочилдог, өөрөөр хэлбэл өрөөг бэлтгэхэд шууд ажилладаг (3000-аас "ирэх", 15000-аас - байнгын ажиллагаатай).
5. Дизайнер. Сэтгүүлийн зохион байгуулалт, дизайн, гоёл чимэглэлийн материалыг сонгох, борлуулалтын хэлтэст үйлчлүүлэгчдийн зураглалтай ажиллах (15,000-аас).

6. Maker-up дизайнер. Сэтгүүлийн зохион байгуулалт, борлуулалтын хэлтсийн захиалгаар зар сурталчилгааны үндсэн модулиудын үйлдвэрлэл (15,000-аас).

7. Хувийн машинтай жолооч(12,000 + бензиний зардлаас). Түлшний зарцуулалт нь хэлтэсүүдийн ажлын эрчмээс хамаардаг боловч өдөрт дунджаар 10 литр байдаг. Сард 250 литр литр тутамд 25-26 рубль - бид тээврийн зардалд дор хаяж 6500 нэмнэ.

8. Борлуулалтын албаны дарга. Хэлтсийн ажлыг бүхэлд нь хянадаг бөгөөд дүрмээр бол өөрийн үйлчлүүлэгчдийн багцтай байдаг. Орон нутгийн хэвлэл мэдээллийн зах зээлд нийтлэлийг сурталчлах (борлуулалтын 25,000 +% -аас). Өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн сонгох нь нэлээд хэцүү гэдгийг санах нь зүйтэй. Та дахин худалдан авах боломжтой бөгөөд энэ нь нэмэлт санхүүгийн зардал, эсвэл түр зуурын зардал гэсэн үг "өсөх" болно.

9. Борлуулалтын менежер. Хамгийн тохиромжтой нь дор хаяж хоёр хүн. Хэвлэлд мөнгө авчирдаг "явган цэрэг" гэж нэрлэгддэг. Эдгээр нь хөлөөр тэжээгддэг "чононууд" юм. Үндсэн орлого нь байгуулсан гэрээний хэмжээнээс хамаарна (өөрийн борлуулалтын 5000 +% + тээврийн болон утасны зардлаас).

Мөн редакцид нягтлан бодогч, компьютер, албан тасалгааны техник хэрэгсэлтэй ажиллах мэргэжилтэн, цэвэрлэгч ажилд авна. Эдгээр бүх албан тушаалыг аутсорсингоор хялбархан авах боломжтой бөгөөд энэ нь мөнгөө хэмнэж, оффис дахь нэмэлт ажлын байрыг (10-аас 15,000 хүртэл) тоноглох шаардлагагүй болно.

Тэгэхээр редакц 10-аас доошгүй хүнтэй. Нийт 50 м.кв талбайтай хоёр оффис. м.

Редакцийн байр

Красноярск дахь оффис түрээслэх зардал нь тухайн газар нутаг, барилгын үнэлгээнээс хамаарч өөр өөр байдаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн бүсэд хаа нэгтээ метр тутамд 400 рубльээс эхэлдэг. Советский дүүрэгт оффисууд аль хэдийн метр тутамд 750 рублийн үнэтэй байдаг. Бид Взлётка дээр зогссон гэж бодъё, тиймээс оффис бидэнд 50 кв. м x 750 = 37,500 рубль. Ихэвчлэн энэ үнэд утасны шугам, интернет, цэвэрлэгээ, хамгаалалт, заримдаа зогсоол багтдаг.

Үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл

Та нэг удаагийн ч гэсэн албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, тавилгад мөнгө зарцуулах хэрэгтэй болно. Ширээ, сандал, орны дэргэдэх ширээ, тавиур, кофе чанагч, хөргөгч, бичгийн хэрэгсэл, хог хаягдлын сагс. Оффис руу суурьших үйл явц нь орон сууцанд амьдрахтай маш төстэй байдаг - та хэрэгтэй зүйлээ аажмаар худалдаж авдаг. Та зөвхөн анхны болон үндсэн зардлыг тооцоолж болно. Тавилгын "бөөний худалдаа"-ны олон төрлийн санал, хөнгөлөлтийн сонголтыг харгалзан "эдийн засгийн хэв маяг" багцыг 50,000 рублийн дотор хадгалах боломжтой.

Технологийн хувьд ч мөн адил. Тохиргоог сонгохдоо хэмнэлт хийх, "бөөний худалдан авалт" -ын хөнгөлөлт авах боломж нь худалдагчдаас хамгийн сонирхолтой нөхцлийг олж авах боломжийг олгодог.
Арван ажлын станц, тэдгээрийн хоёр нь аль болох бүтээмжтэй байх ёстой (дизайнеруудын хувьд). Дизайн ажилд зориулсан компьютерууд - 25,000-аас, сэтгүүлч, менежерүүдийн ажилд зориулсан тоног төхөөрөмж - 10,000 рубльээс.

Танд принтер, хувилагч, сканнер хэрэгтэй болно. 2 MFP худалдаж авах нь илүү хялбар байдаг (4000-аас).
Утас, интернет, бичгийн хэрэгсэл - 10,000 (эхлэгчдэд).

Хэвлэх, түгээх

Бид оффис түрээсэлж, ажлын байрыг тохижуулж, сэтгүүлийн анхны дугаарыг хэвлэхэд бараг бэлэн байгаа ажилчдыг хөлсөлсөн. Үүнийг хэвлэж тараах хэрэгтэй. Хоёр үйл явц нь хөрөнгө оруулалт шаарддаг.

Бүтэн өнгөт сэтгүүлийн нэг хувийг хэвлэх дундаж зардалд үндэслэн 35 рубль 3 мянган хувь хэвлэнэ (бага ач холбогдол багатай, илүү их нь эхлүүлэх үед боломжгүй юм), хэрэв та хэвлэх компанитай урт хугацааны гэрээ байгуулсан бол. нэг эргэлтэнд зориулсан байшин, танд 105,000 хэрэгтэй болно.Дистрибьютерт хүргэх тээврийн зардал.

Анх шууд шуудангаар сэтгүүлээ үнэгүй тараана гэж шийдсэн. Нэг хувийг "хаяг руу" хүргэх зардал нь 10 рубль (2000 хувь), өөр 1000 хувийг хотын худалдаа, оффисын төвүүдийн тавиур дээр байрлуулахад ашиглах болно - нэг ширхэг нь 3 рубль. Нийт 23,000 рубль.

Санхүү юуг “дуулдаг” вэ?

Ийм төслүүдийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь харьцангуй богино боловч хоёр сарын дараа орлого олохоор тийм ч богино биш юм. Хөрөнгө оруулагч зөв нөхцөл байдал, зөв ​​арга барилаар хэвлэн нийтлүүлсэн материал эвдэрч, дор хаяж нэг жилийн дараа хөрөнгө оруулалтаа эргүүлэн олж эхлэх боломжтой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ хугацаанд бүрэн эрхт баг бүрдэж, сэтгүүл уншигчид болон сурталчлагчдын дунд итгэл үнэмшилтэй байх болно. Эцсийн дүндээ хүмүүс дасаад л шинэ дугаар хүлээж сууна. Нэг жил хагасаас хоёр жилийн турш орлогын хомсдолд бэлтгэх нь хамгийн сайн арга юм.
Тиймээс, зардлын тооцоог харцгаая.

Эхний сар:
ХХК-ийн бүртгэл – 10,000;
Зар сурталчилгааны агуулга бүхий хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн бүртгэл - 25,000;
Редакцийн газар - 150,000;
Оффис түрээс, тавилга, тоног төхөөрөмж гэх мэт – 240,000;
Нийт: 515,000 рубль

Сарын нэмэлт зардал:
Оффисын түрээс - 40,000;
Бүрэн цалин - 150,000;
Хэвлэх, түгээх – 130,000;
Татварууд - сонгосон татварын системээс хамаарч + хувь хүний ​​цалингийн татвар.
Нийт: 320,000 рубльээс

Жилийн зардал нь: эхний сард 515,000 + жилийн дараагийн саруудад 3,500,000-аас.

Нийт: 4 сая гаруй рубль.

Хэмжээ нь мэдэгдэхүйц юм. Интернет нь мэдээжийн хэрэг "сэтгүүлийн бизнес төлөвлөгөө" -өөр дүүрэн байдаг бөгөөд үүний дагуу та нэг сая, дээд тал нь нэг хагасын төлөө сэтгүүл хэвлэж, тэр байтугай зургаан сарын дотор ашиг олох боломжтой.

Магадгүй. Материал болон хэвлэлийн чанарт сөргөөр нөлөөлөхийн тулд редакцийн ажилтнуудын тоог цөөрүүл. Тоног төхөөрөмжөө хэмнэж, хуучин худалдаж аваарай. Мөн хэвлэх, эргэлтэнд оруулах, түгээх зэрэгт хэмнэлт гаргах боломжтой. Мөнгө хэмнэхийн тулд өөр олон зүйл хийх боломжтой. Олон гарааны хэвлэн нийтлэгчид үүнийг хийсэн. Гэхдээ тэд одоо хаана байна?

Хэрэв та бүх зүйл зөв, үр дүнтэй хийгдсэн бол ажилчид, хэвлэх чанарыг үл тоомсорлож, редакцийн бодлогод саад учруулахгүй бол санхүүгийн сайн үр дүнд хүрч чадна.

Үзэгчдийг хамарсан сайн холбогдох бичвэрүүд, сайн хэвлэх чанар бүхий бүх нийтийн сурталчилгааны хэвлэл нь нийт эзлэхүүнийх нь талыг хүртэл зарах боломжтой. 80-120 хуудаснаас - энэ нь сард 40-60 сурталчилгааны хуудас юм. Бусад хэвлэлд нийтэлдэг үнийн шошгыг мартаж, хүн бүр үзэх боломжтой. Тэднээс харахад нэг зурвасын үнэ дунджаар 35-40 мянга байна.Үнэндээ бол тийм ч хол. Сурталчлагч үүнийг худалдаж авахад бэлэн (мөн ихэвчлэн худалдаж авдаг) бодит үнэ нь 15,000 байдаг.

Үүнээс бид цааш явах болно. 60 судлууд x 15,000 = 900,000. Энэ дүнгээс татварын хувь хэмжээ болон борлуулалтын хэлтсийн ажилд төлөх ёстой (агентуудын 15%, "хялбаршуулсан" 6% татвараас) нэн даруй хасна.

Ингээд 650 мянга үлдэнэ.Үүний 400 орчим мянга нь редакцийн болон бусад зардалд “идэх”. Бид хар бараан хэвээр байна уу? Тийм ээ! Бараг 250 мянга!

Энэ боломжтой. Гэхдээ сэтгүүлийн анхны дугаар гарснаас хойш нэг сар болоогүй байна. Зургаан сарын дотор ч биш. Та сэтгүүл хэвлэх хүсэлтэй хэвээр байна уу? Тэгээд ажилдаа орцгооё!

P.S. Тооцооллыг 2012 оны 3-р сарын байдлаар Красноярск хотод мөрдөгдөж буй үнийн үндсэн дээр хийсэн. Магадгүй бусад бүс нутагт энэ тоо өөр байх болно, гэхдээ тийм ч их биш юм.